курс "Управление в организации"

Российская академия государственной службы

При Президенте Российской Федерации

Владимирский филиал

СТРУКТУРА КУРСА

Название курса: УПРАВЛЕНИЕ В ОРГАНИЗАЦИИ

Автор программы и лектор: Тогунов И. А., д.м.н., профессор кафедры ВФ РАГС

В основу курса «Управление в организации» положен

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

специальности 061000 -

"Государственное и муниципальное управление"

Квалификация Менеджер

ОПД.Ф.08

Управление в организации и ее место в системе научных знаний; природа и сущность организации; организация и управление; социальная организация, хозяйственные организации, государственные и муниципальные организации; законы организации, принципы организации; механистическая и органическая организационные системы; организация как открытая система, внутренняя и внешняя среда организации, взаимодействие и адаптация к изменениям внешней среды; жизненный цикл организаций; коммуникации в организациях и современные информационные технологии организационной культуры; организационное проектирование; оценка эффективности организационных систем; тенденции развития организации.

Особенность курса: курс в основе своей ориентирован на самостоятельную работу слушателей в рамках заочной формы обучения.

Курс состоит из лекционных, индивидуальных занятий, самостоятельной работы и завершается итоговым рейтинг-контролем и выполнением конкретных индивидуальных заданий по данной дисциплине.

Лекционные занятия (12 часов) предназначены для теоретического осмысления и обобщения сложных разделов курса, которые освещаются, в основном, на проблемном уровне.

Индивидуальные занятия предполагают работу каждого обучающегося по индивидуальному (групповому) заданию.

Индивидуальные занятия и самостоятельная работа является внеаудиторной и предназначена для самостоятельного ознакомления с определенными разделами курса по рекомендованным педагогом материалам и подготовки к выполнению индивидуальных заданий по курсу.

Текущий рейтинг-контроль проводится в процессе проведения всех видов занятий.

Аннотация

Место курса «Управление в организации» в системе образовательной программы: курс является одной из составляющих комплекса учебных дисциплин в рамках получения знаний по специальности "Государственное и муниципальное управление".

Курс «Управление в организации» представляет собой выстроенное изложение основных законов и принципов организации, как в качестве процесса, так и в качестве явления, на основе анализа конкретных организационных систем.

Цель изучения курса: освоение теоретических знаний и приобретение методологических основ практической деятельности по управлению в организации.

Учебная задача: освоить конкретные направления в области знания теории и практики управления в организации в целом и государственных и муниципальных организаций в частности для повышения уровня понимания процессов, происходящих в организационных системах различных видов.

В рамках основной задачи курса предполагается:

дать специалисту в области управления, глубокие и систематизированные знания о сущности и содержании управления в организации, внутренней и внешней среде в управлении, организационных формах и структуре управления;
рассмотреть теоретические основы менеджмента и его современное состояние в условиях перехода к рыночным отношениям;
рассмотреть общенаучные методы управления в организации, методы управленческого воздействия, методы решения управленческих проблем и реализации функций менеджмента;
рассмотреть современные подходы к основам кадровой политики на предприятии.

В результате изучения курса представляется возможным:

усвоить основные законы и принципы построения и функционирования различных организационных систем с целью понимания механизмов управления этими организациями;
научиться применять методы научной организации управленческого труда и организационного проектирования в рамках доктрины командного менеджмента;
овладеть методами прогнозирования развития социально-экономических и организационных процессов в организациях как объектах управления и оценки их состояния.

Формы проведения занятий: лекции и семинарские занятия.

Формы контроля: контрольные работы, зачеты.

СОДЕРЖАНИЕ КУРСА

Краткое содержание курса раскрывается по следующим основным направлениям:

Даётся представление об управлении как сущности функционирования организации
Представляются основные сведения о методологии и методах управления в организации
Исследуются важнейшие свойства систем управления
Рассматриваются процессы управленческих решений в организации
Раскрываются особенности современной роли руководителя

Учебные элементы курса

Учебный элемент № 1

Организация как объект и функция управления

Учебный элемент № 2

Цели, стратегия и тактика управления в организации

Учебный элемент № 3

Организационные структуры и формы управления

Учебный элемент № 4

Процессы и методы принятия управленческих решений

Учебный элемент № 5

Менеджер и его роль в организации

Раскрытие учебных элементов курса

Учебный элемент № 1. Организация как объект и функция управления

«Организация» - специфика терминологии

Основные организационно-правовые формы организаций

Организация как социальная система

Государственные и муниципальные унитарные предприятия

Концептуальная модель организации

Эффективность управления в организации

Подходы к определению сущности категорий «Управление» и «Менеджмент»

Учебный элемент № 2. Цели, стратегия и тактика управления в организации

Социально-экономические системы: объект, предмет и метод управления

Исходные положения современной парадигмы управления в организации

Взаимосвязь общих функций управления

Стратегия, тактика и оперативное в современном управлении

Составляющие системы управления предприятием

Анализ как функция управления в организации

Прогнозирование и планирование в системе управления организацией

Смена парадигм управления в современной России

Соответствие базовых моделей организаций функциям управления

Проектная структура управления

Матричная структура - структур управления адаптивного типа

Полная бизнес-модель компании

Регулирующая деятельность государства в управлении общественным производством

Учебный элемент № 3. Организационные структуры и формы управления

Управление знаниями» (КМ - Knowledge management)

Результативность программ управления знаниями

Управление карьерой

Ассесмент-центр

Управленческие инновации в административно-управленческой деятельности

Управления временем (Принцип Парето)

Одномерная модель стилей руководства

Учебный элемент № 4. Процессы и методы принятия управленческих решений

«Одномерные» стили руководства (по Э. Старобинскому)

Факторы влияющие на выбор стиля руководства

Управленческая решетка

Основные подходы к управлению

Модели управления организацией

Примерный план формирования организационной культуры

Механизм управления с помощью показателей

Черты руководителя крупного предприятия

Учебный элемент № 5. Менеджер и его роль в организации

Характерные ошибки в управленческой деятельности отечественный руководителей

Модели поведения менеджеров

Элементы современной модели менеджера

Качества руководителя в условиях глобализации

Управление и лидерство

Факторы, укрепляющие роль лидера

Алгоритм принятия управленческого решения

Полномочия руководителя, не подлежащие делегированию

"Двенадцать принципов производительности" (Гаррингтон Эмерсон )
Типичные формы сопротивления управлению

Контроль как функция управления

Государственный контроль эффективности систем управления организациями

Приложения:

«Управление в организации». Методическое пособие к учебному курсу в формате Microsoft PowerPoint. / Составитель И.А. Тогунов. – Владимир, ВФ РАГС. – 2004.
Контрольные вопросы по курсу «Управление в организации».
Примерная тематика контрольных работ по курсу «Управление в организации».
Примерные темы контрольных работ по курсу «Управление в организации».

Необходимое техническое и программное обеспечение курса: доступ студентов к ресурсам Интернет, владение Web-технологиями, позволяющими использовать представленный материал в компьютерных презентациях (Microsoft PowerPoint), получать на бумажных и электронных носителях.